2019年上半年开始，平台币作为大热，成为了币种中的“明星”，而平台币也不再仅限于享受平台权益的内部价值，更多被赋予外部价值，并与内部形成联动，造福用户。
2020年上半年，市场上掀起了销毁回购的又一轮热潮，相比之前的销毁模式，许多交易所将原本归属于团队的代币份额直接销毁，从而锐减代币总量，增加流通率，形成通缩化的经济模型，吸引了大量的投资者关注，从微观和短期的角度来看，回购销毁对于行情利好确实起到了巨大的推动作用，但从长远来看，回购销毁带来的效果相对有限。
平台币竞争的核心在于交易所愿意为平台币赋予怎样的权益，权益越丰富、越新颖就越能反映出平台币的内在价值，同时用户对平台币价值的认知也会与交易所的市场表现直接挂钩。简而言之，平台币的价值是源于交易所平台的发展潜力，而平台的发展潜力，则离不开交易所构筑的生态体系。
当前市场，早已不是设计好激励玩法，就能顺利吸引用户，实现快速增长的阶段了，如今市场已经相对成熟，投资者愈发理性。一个全新的交易平台，没有任何收入，没有任何用户，在这个时候，不管设计怎样的通证模型，都不太可能为平台带来爆发式的增长。因为在一个理性的市场里面，每个用户都会去深入了解自己投资项目的价值与潜力，生态体系则是最为可靠的衡量标准之一。
什么是交易所的生态
「生态」一词原本是指自然界一切生物的生存状态，以及它们之间和它与环境之间环环相扣的关系。现在，生态已经被运用到很多社会领域，也包括经济领域。
在加密货币交易所行业，「生态」一词是2018年逐渐走红。交易所平台也在大环境中开始发展，通过投资以及自建等方式涉足公链、钱包、媒体、矿池等市场，开始完善加密货币领域的生态系统。
不过，并不是业务覆盖越广生态越强大，扩大业务覆盖面仅仅是生态建设的开端。生态体系的重点在于体系，即将各种生态糅合为一体化系统，各类生态相互支撑、相互联系并产生化学反应，实现1+1大于2的效果，进而推动整个生态的繁荣以及在行业取得更强的竞争力。
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看似复杂，其实交易所生态的根基，便是大家较为熟悉的公链与平台币。
公链，交易所生态之脊骨
早在2018年12月，币安、OK集团和火币便对各自的公链做出了说明。其中，他们不约而同地提到了当前公链在技术设计和落地上的种种不足，并表示想自主开发一条更好的公链。
币安的观点是：“中心化及去中心化交易所在不久的将来会共存，并且相互补充。但基于现有的公链开发的去中心化交易平台，不足以支撑币安用户得到更好用户体验”。因此，想自研一条兼具性能和用户体验的币安公链，满足未来去中心化交易所的需求。
火币在开启公链领袖竞选的公开信中指出，“选择在这个时间点做公链，是因为我们认为未来的金融世界需要的底层基础设施，现有的所有公链均无法满足需求”，所以想打造一条能支撑未来新世界的火币公链。
徐明星在发布OKChain时强调，公链项目难度巨大，需要整合庞大的资源和生态，单独的公链项目在数字资产二级市场熊市下，难以加快落地应用，对于拥有造血能力的生态体系的区块链项目（指OKEx），在公链方面的发力势在必行。
由此可见，想要构建一套完善的生态体系，一条适合自身发展需求的公链必不可少。TokenBetter显然也意识到了这一点，在近期上线了其自主开发的交易所公链TBChain，在业内外引起了不小的轰动。
TBChain是由TokenBetter研究团队自主开发的点对点分布式区块链系统，其网络由去中心化节点组成。TokenBetter团队透露：“未来，TokenBetter朝着‘发行数字资产、发布DeFi应用及丰富数字资产相关功能’等方向重点布局TBChain的生态体系。”
“不可能三角”是每个公链都要面对的困境，也是行业突破的重点方向，为了平衡安全性、交易速度和去中心化的问题，TBChain复用了比特币和以太坊中最具创新性、最有价值的部分：比特币底层的UTXO记账系统和以太坊的EVM虚拟机，将比特币的稳定、安全与智能合约的无限灵活性结合了起来，并以此为基础实现自身的创新和迭代。得益于与比特币、以太坊良好的兼容性，TokenBetter研究团队陆续研发了闪电网络、跨链原子交换、TB-Plasma 等行业内领先的技术。
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TokenBetter团队表示：“TBChain的目标是做像BTC一样彻底去中心化，创建一个全世界任何人都可以高效使用的公链系统，打造一个跨越国界、万物互联的新时代。”
师承比特币和以太坊两大龙头，在其优势之上根据自身发展需求再度创新升级，TBChain无疑将成为TokenBetter生态体系中挺立的脊骨，为TokenBetter后续的爆发积蓄能量。
平台币，交易所价值流通的载体
如果说底层公链是交易所生态的脊骨，那平台币就如同血液一样，承载着价值在各个环节中流通。在加密货币领域，通证体系对交易平台业务的增长有非常巨大的帮助。
通过回购销毁来制造通货紧缩，从而提升平台币价值，是当前平台币的主流玩法，有些平台币回应了市场的期待，也有部分资产的表现不尽如人意。业内人士巨建华表示，看似相同的平台币模式背后，其实有着不同的逻辑。最重要的本质区别在于对平台币的定位，即对交易平台来说，平台币的意义和价值是什么？
有些平台长期坚持回购销毁，但是币价依然没有达到预期走势，核心在于股东利益跟持币者利益存在对立关系，加之回购流程并未形成规范化，部分平台会采用高抛低吸的二级市场运作策略降低回购成本，导致实际币价的走势达不到市场的预期。
当平台币的定位是一个运营工具时，其价值就变成了平台的运营成本。此时平台币的价格越高，平台的成本就越高，与现有平台运营的股东形成利益上的对立。
其实从TokenBetter交易所数据来看，平台币TB从4月份上线以来，表现一直非常抢眼，在4月25日开盘后，TB的价格从平均抢购价0.0013USDT一路飙升，仅仅第一天就上涨了186倍；随后站稳该价格，一路走高，最高涨幅达300倍。能够获得市场的高度认可，除了TokenBetter自身过人的实力与良好的市场口碑，最核心的要素当属TB优异的经济模型与广阔的应用场景。
在TBChain上线之前，平台积分TB便具有多种权益，持有者可以享受续费折扣/返还、优先享有优质项目投资机会、享有年度合伙人奖励金、优先享有新产品使用权、认证OTC商家特权、项目上线投票权、项目上线唯一指定Token、成为全球合伙人、全球生态指定通证等。
诸多权益，将用户与交易所的利益深度绑定，消除了以往用户与平台间对立的矛盾关系，让用户一同参与平台的成长，共享利益回报。
在TBChain上线后，TB作为生态中的基础币，其应用场景得到了进一步的扩展，除了参与链上投票治理，TokenBetter也在积极寻找外部合作，将TB的应用落到实处。2020年6月2日，TokenBetter宣布与东南亚20多万家中小商户达成合作，将会围绕其平台通用积分——TB展开数字移动支付、消费分期、数字优惠券系统等服务，预计2021年将完成7个国家的覆盖。
TBChain采用的是MPoS共识机制，TB作为TBChain的燃料，每次链上操作都需要消耗一定数量的TB，随着公链网络的逐步平稳运作、公链生态的日趋繁荣，TB的价值最终会在价格上得以体现。7月初，TokenBetter同时公布了另一项与通证相关的计划：将已发行的50亿TB进行10倍通缩，把总流通量固定在5亿，进一步加强了TB的通缩模型。
对于此次通缩，TokenBetter团队表示：“我们相信短期喊单操盘、投机冒进成就不了一个伟大的平台币，更成就不了一家伟大的区块链企业。只有长期、真诚地与社区患难与共，长期、稳健地与社区共享成长硕果，才能实现数字金融的宏伟蓝图。TokenBetter就是要成为那家伟大的区块链企业，我们在不断赋能TB，给它增加更多的权益，就是为了打造一个让持有者暴富的平台币。”
矿业，交易所生态赛道的新战场
当然，一个健康的生态所包含的肯定不只有公链和平台币，生态模式也不会一成不变，长期关注交易所行业的朋友或许注意到了，近期矿业似乎成为了交易所的新战场。
4月1日，币安创始人赵长鹏在推特宣布币安矿池即将上线，至此BHO三大交易所中均已将矿业纳入自己的生态之中。TokenBetter也于近期官宣，7月21日正式发布TB矿业，全面开启Staking经济新时代。交易所争相布局矿业，看似有些突然，其实稍加思考便会发现，这是交易所生态发展的必然趋势。
TB矿业的推出，不仅可以为交易所提供新资金入场的渠道，最大程度确保新增资产在自己平台的交易份额，为TB提升流通性的同时，也为其商业和使用价值增加了深度与广度，提供价值支撑，进而更好地在发展过程中为DeFi服务提供安全稳固的基础设施和算力支持。此外，矿业的推进，也为TokenBetter带来了丰富的合作机会，能够接触到更多优质项目，为TB生态多元化发展提供助力。
目前，Staking正处于红利期，算力、成本都不高，能源消耗、共识时间也有所降低。用户通过Staking可以更高效地参与挖矿，以较低的参与门槛实现更大程度的盈利。TokenBetter这样的交易所作为连接项目和投资者的桥梁，开展矿业与Staking业务有着得天独厚的优势。
一方面，作为一家拥有多国金融牌照的国际化交易所平台，TokenBetter的实力毋庸置疑，这使得TokenBetter在加密数字货币和矿工群体中具有着先天的信用背书，另外，矿业可以和交易所业务进行联动，对于加入TB矿业的矿工来说，或许可以享受更低的交易手续费。未来，随着TB生态全面进入DeFi时代，将为所有用户提供全方位的链上金融服务，届时TokenBetter的用户会享受到更大的福利空间。
在高度紧张的市场中，交易所的生态建设质量才是最核心的竞争力，只有真正能长期运营下去、业务协作顺畅的交易所生态才能较好实现其战略意图。最终，交易所们还是要拿成绩与结果说话，TokenBetter能否给予我们一份满分答卷，让我们拭目以待。
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