自从加密货币出现，安全问题就没断过，这似乎和大家认识到的区块链“安全性”有些落差。这种密码学的机制是否足够安全？主要的问题出在了哪里？
10月中旬，笔者参加了西安SSC安全峰会，这是中国互联网界的安全盛会，以安全主题为核心，并且会议的组织者、参会者都与安全相关。
在峰会的区块链安全论坛，我们与论坛的组织者零时科技团队聊了聊用户尤为关注的安全问题，区块链安全猛于虎。但这个严肃的问题也包含了很多看似有趣的趣事。
以下为受访者零时科技CEO邓永凯和金色财经记者王航对话时的自述。
图为零时科技CEO邓永凯在西安安全峰会演讲中
金色财经记者王航：我看到零时科技的官网现在有三个产品，其中还包含两个工具，这些是什么时候做的？
零时科技CEO邓永凯：我们开发的第一个产品是智能合约安全自动化检测工具，现已免费开放给C端用户，我们将一些基础并重要的安全审计逻辑做成工具后开放了出来；另外一个是基于EOS DApp的防火墙，以SDK的形式存在，当合约接入SDK之后，有异常的一些交易就可以预警并阻断的。
对于安全审计来说，智能合约安全审计也类似与传统安全的源代码安全审计，如果全靠自动化其实不是很靠谱，因为机器规则是死的，有些涉及到业务逻辑上的问题，业务上的问题缺陷，自动化规则是无法审计的。即便是形式化验证，也是需要有一定的判断依据的。自动化工具可以作为辅助，比较隐蔽的问题，需要人工去通过经验去判断出来的。
慢雾：iCloud 用戶的MetaMask钱包遭遇钓鱼攻击是由于自身的安全意识不足:据官方消息，慢雾发布iCloud 用戶的MetaMask钱包遭遇钓鱼攻击简析，首先用户遭遇了钓鱼攻击，是由于自身的安全意识不足，泄露了iCloud账号密码，用户应当承担大部分的责任。但是从钱包产品设计的角度上分析，MetaMask iOS App 端本身就存在有安全缺陷。
MetaMask安卓端在AndroidManifest.xml中有android:allowBackup=\"false\" 来禁止应用程序被用户和系统进行备份，从而避免备份的数据在其他设备上被恢复。
MetaMask iOS端代码中没有发现存在这类禁止钱包数据(如 KeyStore 文件)被系统备份的机制。默认情况下iCloud会自动备份应用数据，当iCloud账号密码等权限信息被恶意攻击者获取，攻击者可以从目标 iCloud 里恢复 MetaMask iOS App 钱包的相关数据。
慢雾安全团队经过实测通过 iCloud 恢复数据后再打开 MetaMask 钱包，还需要输入验证钱包的密码，如果密码的复杂度较低就会存在被破解的可能。[2022/4/18 14:31:38]
我们开放智能合约检测工具的目的是，让用户可以自己把合约代码传上去进行免费检测并且获取审计报告，如果需要更详细的审计，可以再联系我们，结合人工一起做审计，发现安全问题，避免资产损失。
MXC抹茶即将上线RARI 和DEGO，开放USDT交易:据官方公告，MXC抹茶考核区9月23日20:30、21:30将分别上线 RARI （Rarible ）和DEGO（Dego Finance ），开放USDT交易，现已开放充值和提现。
资料显示，RARI是 基于NFT 的数字收藏和交易平台 Rarible 推出的治理代币，用户可以通过 Rarible 铸币，购买和出售数字收藏品，而不需要任何编码技能；DEGO采用模块化组合设计理念，将不同的产品组合到一个系统中，以达到1+1>2的效果。详情请点击原文链接。[2020/9/23]
金色财经记者王航：一般情况下，你们的审计流程是怎么进行的？
零时科技CEO邓永凯：首先，我们拿到用户的审计需求，先用团队内部安全审计工具过一遍，工具是一个辅助，然后是人工按照审计列表将常规漏洞点审计一遍，第二个就是涉及合约是什么业务场景、业务规模、业务逻辑。然后业务的描述，再去看代码里有没有和描述功能不一致的问题。例如说会不会被薅羊毛，币有没有被锁，权限设置错误问题，会不会增发了以及无限铸币等等。
因为智能合约的特殊性，加之当前defi项目中业务逻辑的复杂性，所以，我们所有的代码审计都是要经过交叉审计的，多个审计人员交叉审计，有哪些问题提出来，然后相互审查，看他们审计的问题是不是重合的点。不同的人审计切入点是不一样的。 所以交叉审计可能会发现更多的问题。
DeFi项目Hakka Finance将于今日开启流动性挖矿:DeFi项目Hakka Finance（HAKKA）将于今日开启流动性挖矿，Hakka Finance将开启两个奖励池启动流动性挖矿，奖励池1每周分配100万枚 HAKKA以奖励BlackHoleSwap流动性提供者，奖励池2每周分配600万枚 HAKKA 奖励Balancer流动性提供者。[2020/9/3]
金色财经记者王航：目前你们的业务客户主要是哪些角色？
零时科技CEO邓永凯：大部分的公链生态客户主要是交易平台和公链项目，联盟链生态客户主要在传统金融行业及政企领域，其中交易平台的安全最为复杂。
比如说交易平台，从它本身的产品业务到移动端APP、web网站、资产钱包，还有账户体系，因为它是中心化的，大部分安全问题跟传统安全是一样的，但在钱包和资产管理比较特殊。在交易平台的安全服务过程中，除了对业务的安全测试，渗透测试，我们还会进行社会工程学攻击，钓鱼攻击等，还有特别值得一提的是，我们做最多的出现问题的都是办全问题上。
其中的社会工程学攻击，是通过一些非常规的手段去检测目标的弱点，最容易出问题是他的办公网，我们曾经审计的几家交易所都是通过办公网打进目标系统的。方式很多，在跟目标客户获得授权的情况下，例如可以去目标的办公地点，但很多交易所找不到他的办公点的。确定地点之后，我们可以去拜访他们，可以将一些准备好的设备，例如改装过的数据线、鼠标，贴上名字的U盘等，在不经意间这些设备被使用后，就可以控制他们的网络或者主机，如果这些主机是可以连到交易平台业务后台，或者是有权限操作钱包，基本上就可以控制目标资产和核心数据了。
这就是社会工程学攻击，利用的都是人的失误，以及人性的弱点。例如攻击者需要进入工作地点，可以因为商务需求，可以依靠工作人员，或者伪造工牌、门禁等，最终进入目标网络。
还有其他的方式例如仿冒WiFi，我们伪造一个WiFi让受害者连接，或者仿冒大量跟目标WiFi一样的热点让受害者连接，或者直接让目标WiFi无法工作，目的就是让受害者连接我们的WiFi，受害者随便连一个就是我们伪造的，受害者输入后密码就被我们拿到了，从而可以持续的进入目标网络，窃取数据。
甚至于攻击方式还有针对打印机，打印机一般都是很少有人关注的，但现在的打印机都比较智能，会把历史打印扫描的文件存储一段时间，而有些人会把助记词打印出来，有一个展示案例就是，目标客户打印机可以配置邮箱，将打印的历史内容统一发送到制定邮箱。
对于办全的问题，技术人员可能还好，但是行政、财务、商务人员可能基本上没有什么安全意识的，可能杀软件都不装，补丁也不打，简直相当于当街裸奔。我们之前的一个案例，就是一个客户的财务人员电脑中病了，财务人员电脑可以操作钱包，钱包的90多万美元被盗走了。
所以，安全从业者总有办法在授权的情况下进入目标网络，从而接触并控制目标数据和资产，那么此时就需要极高的道德要求，必须是“正义的hacker”，我们就是。
金色财经记者王航：那交易所这一类交易业务集中，资产集中的平台如何做安全呢？
零时科技CEO邓永凯：交易所的安全问题，它是一个面，不是单点，只有整个业务面都做到尽可能安全的情况下，整体的安全性才能提高。木桶原理非常明显。尤其混入的这种社会工程学和钓鱼攻击的特征之后，例如交易所对外的商务人员肯定很多，这些风险都是不确定的。
安全问题类别也很多，我们团队做安全攻防这么多年来，攻击者的攻击技术在提升，我们的安全防护技术也在在提升，白帽子漏洞挖掘技术在提升，恶意黑客的技术提升更快。甚至于恶意黑客可以直接在地下市场够买一个0day漏洞（没有防御方法和补丁的新漏洞）就可以直接攻破一些系统。
还有一个方面就是资产安全管理，钱包安全配置，资产及交易风控，例如有些攻击盗币，在不正常的时间内，在不正常的交易数量等，对这些异常行为需要有风控系统，第一时间对异常交易进行预警，或者直接拦截交易。
另外对于异常转账的地址，也可以做到前期筛查，对可疑地址做内容关联或者地址画像。例如暗网的地址、黑客的地址、勒索软件的地址、地址、钓鱼网站的地址等。
我们的“数字资产及交易安全系统（AML系统）”就可以提供这些风控功能的API，可以把这个接口给交易所，如果这种恶意地址产生交易的话，及时进行预警并配合交易所风控措施进行资产及交易的保护。
金色财经记者王航：对于公链安全的理解有什么不同吗？
零时科技CEO邓永凯：正常情况下，公链代码都是开源的，开源也可能出现问题，例如社区每一个人都可以贡献代码，当提交了一个代码提在分支上面，然后官方把分支打包进去了，打包进去之后，但这个代码是个隐藏非常深的后门，此时项目中就引入了一个定时炸弹，可能过了半年之后，全部资产就被转走了。
比如今年7月，RVN项目的盗币事件，三行代码价值4000万人民币，就是典型的因为开源以及安全意识缺失导致的安全事故。
安全问题是一个很多元化，且复杂的问题，特别是区块链领域的安全问题，更是复杂。加强所有人的安全意识，是一个非常重要的事情，所有的漏洞都是人为造成的。
金色财经记者王航：最后请您聊一聊区块链安全审计的原则。
零时科技CEO邓永凯：首先，第一点是责任和信任，客户信任安全团队可以找到安全问题且不影响自身业务，安全团队必须对客户的需求负责人，尽可能多的发现问题并提出安全解决方案，协助修复。
安全领域的人都是心怀正义的，如果没有正义感你就做不了合格的白帽子（正义的安全技术人员），无论在任何时候都得坚守原则，确保团队不做错的事情，一念成佛，一念成魔。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。