一周前，Alice Ma和许多Twitter网友看到了苏富比即将拍卖美国宪法副本的消息，他们担心那些富翁拍下后将其据为己有，于是提议说：“不如我们一起把它买下来吧！”。Alice Ma和她的朋友们经过几次彻夜长谈之后，这个玩笑逐渐变成了成熟的想法，他们真的决定要去参加这场拍卖了！
这就是去中心化自治组织ConstitutionDAO的由来。6天内，成员们在全球筹集了4千万美元，虽然最终未能成功拍下，但这场拍卖本身已经足够令人振奋了：这四千多万美金来自17,437名捐赠者，捐赠金额中位数为206.26美元，其中许多参与者是第一次使用加密钱包，第一次观看拍卖会。
DAO就是这样一种充满理想主义的组织形式，它是一种基于“趣缘”的自由连结，非常契合当下的网络空间乃至未来的Web3.0世界。
在近期的元宇宙与Web3.0热潮中，DAO在虚拟世界中不可或缺的地位逐渐凸显出来。作为一种底层设计，DAO似乎可以与各类热点相结合，因而也就有着无限想象空间。如今DAO治理基本已经成为链上项目的标配，各种垂直细分项目层出不穷，正在逐渐发展成为“组织乐高”。deepdao数据显示，截至11月18日，DAO生态AUM为137亿美元，持币者/社区成员达140万人，已经成为了颇具影响力的版块。
DAO生态一览 图源：medium
那么，DAO究竟是什么？它提出了一幅怎样的愿景？目前DAO有哪些落地的项目值得我们关注呢？
DAO（Decentralized Autonomous Organization，去中心化自治组织）是一种全新的组织协同方式，它通过智能化管理手段和通证经济激励，使组织按照预先设定的规则实现自运转、自治理、自演化，而不受中心化机构控制。
具体来看，DAO同时具备决策能力和执行能力：它可以感知成员的集体意愿，温和而平滑地做出决策，并通过诸如将决策代币化等方式，以最小的信任成本激励成员合作执行，实现DAO的集体目标。同时，DAO的所有经济活动和规则都记录在区块链上，不需第三方参与，这使得DAO具有很强的独立性。
总而言之，DAO用智能合约代替了的传统的权力中心，去中心化自治代替了科层制，进而令组织实现最大效能和价值流转。拥有以上特性的DAO，或将成为支持元宇宙与Web3.0的要件之一。
NFT交易平台Treasureland宣布将专注于V2市场:官方消息，NFT交易平台Treasureland宣布，将专注于V2市场，并将于7月14日在UI中移除V1市场的访问权限。Treasureland提醒用户称，需在7月14日UTC时间0:00之前取消V1上的销售订单并移至V2。[2021/7/6 0:31:25]
我们知道，元宇宙是具象化的互联网，是在Web3.0基础上建立的更为沉浸的虚拟世界。它应当具备更公平的经济系统，更去中心化的权力结构，更自由而充分的连接。这样的世界如何建立？就社会组织形态方面，DAO给出了一种非常理想的方案。
DAO的成员之间的连接是网状的，因而可以更加自由而充分的交流，成员在组织中所担任的角色也可以频繁而流畅地变化，这样的网络状结构非常适合Web3.0。Web3.0是开源的、可编程的，“组织乐高”DAO可以依据需求组建团队，在Web3.0中定制和调用各种各样的智能合约，组合出元宇宙的无限可能。Web3.0还是一个由用户和建设者拥有和定义的互联网，它不会随着产品用户和数据的累积而生长出强大的中心化组织，而是通过DAO组织进行更为公平、可信任、自由而有活力的社会协同。
当然，DAO、元宇宙与Web3.0的全面落地还需耐心等待，我们不妨先看看目前这一领域内的发展情况。DAO作为一种底层设计，与加密市场的许多风口都存在联系，可以说，DAO是加密市场各大热门板块的交汇点。下文将从DeFi、DeFi2.0、NFT、GameFi等领域，概览DAO的发展情况。
DAO在DeFi领域之内主要以两种形式出现。第一种是专注于投资DeFi项目的Venture DAO，通过DAO组织将个体力量集合起来，用集体智慧降低投资风险。这类DAO可以寻找和发现DeFi领域的投资机会，在组织内通过投票机制与智能合约聚合资金、筛选项目，进而为目标项目提供流动性并赚取收益。代表性组织有ForceDAO、AladdinDAO等。
Venture DAO不仅活跃在DeFi领域，在各个热门投资板块都能看到他们的身影，相较传统投资工具，Venture DAO的设计更加公平、透明、唯才是举。在这些DAO组织中，每个成员都可以向DAO提出投资建议，通过竞争机制为社区选取优质项目，也就意味着决策制定者从单一的领导者转变为依赖于社区投票和共识。这使得Venture DAO能够集成各领域的智慧，同时享有广大成员的社交资本和关系网。
而另一种则是DAO成为帮助构建协议的协作实体，也就是说，DeFi项目直接采用DAO的治理模式，让代币持有者参与到生态中来，共享金融衍生品收益。在这样的项目中，代币持有者作为具有决策权的社区成员，可以通过提案对协议与应用进行设计和优化；而组织内使用DeFi产品作为支付与分配方式，也让DAO变得更加去中心化与数字化。这一领域的组织有MakerDAO（MKR）、SynthetixDAO（SNX）等。随着DeFi的发展演进，这一模式正在被越来越多的项目所采用。
当下的DeFi正在经历一场迭代，DeFi2.0的概念开始不断被讨论和实践。DeFi2.0致力于将流动性变成DeFi的基础设施层，实现可持续发展。是否采用DAO的治理模式，成为了界定DeFi1.0和DeFi2.0的标准之一。
DeFi2.0需要具备更Crypto的组织形式和治理结构，即真正的去中心化治理：将生态治理权与决策权交给社区成员，所有成员都是关联体，参与者具有源动力，从而尽可能地避免项目被巨鲸主导，还最大限度地降低了治理代币持有者更改协议的风险。目前DeFi2.0领域内最为热门的DAO是OlympusDAO，并有观点称，DeFi2.0项目Tokemak未来大多数参与者将会是一些DAO组织。
DAO与NFT的结合，带来了治理模式的进化。目前大多数DAO都是通过持有ERC-20代币进行投票和治理，但这一机制之下，治理参与者不得不成为投资者，甚至治理可能会被投机者掌控。因而部分DAO选择用NFT进行投票，让每一个成员享有更公平的治理权利。
而在具体应用层面，近两年来不少新生DAO专注于NFT收藏与投资，通过社区力量来培养和壮大NFT的价值领地。此外，由于一些高价NFT对个人投资者并不友好，不少碎片化竞价DAO应运而生。在这类DAO中，成员有权共同决定所要投资的NFT艺术品，且可以将购得的NFT进行分拆、借贷、策展，或在其他DeFi平台做抵押。代表组织有PleasrDAO、PartyDAO等。
NFT项目的参与者对金融外的活动同样抱有兴趣，因而这一领域内有着丰富的DAO生态，创造出了一个个有温度与共鸣的社区。例如一些基于NFT的社交类DAO，购买同样NFT收藏品的人们形成了有特定身份认同的社区，令社交资本最大化。今年夏天BAYC、CryptoPunk等NFT头像屡拍天价，足以看出社区的强大号召力。
还有一些内容生产与发布平台，正在通过DAO建立创作者经济，其基本模式在于：利用NFT让数字内容所有权代币化，形成了基于内容的生产、投资、转手、消费的闭环；而围绕内容聚集的人群形成了临时的DAO，协作进行去中心化内容生产，这种松散、异质化的连接让创作更具活力。
GameFi游戏，尤其是最近涌现的一批元宇宙游戏正在试图打造一个完全去中心化的世界。这类游戏本身通过DAO来治理，玩家可以通过投票来决定游戏世界的运行方式，完全拥有游戏内道具与资产，并最终拥有游戏本身。
此外，GameFi的火爆也离不开一些服务类DAO的推动作用，例如游戏公会YGG、Merit Circle等。服务类DAO为GameFi提供资源、设施和人才的支持，庞大的玩家群体能够协定更好的平台政策和游戏设计。
以YGG为例，这是一个由数以万计、且人数还在不断增加的游戏玩家组成的DAO，成员们在P2E游戏中利用NFT为社区创造真实的现金流，同时持续筛选和甄别新项目，使得社区和生态不断发展壮大。此外，YGG公会通过代币发行，将参与者转变为YGG Network整个生态系统的所有者和管理者，并通过subDAO模型为公会带来更多的灵活性和可扩容性。目前来看，服务类DAO这样的社区共同治理机制，能够激发出玩家更多的参与热情，还能够适应技术和市场趋势的变化。
GameFi是元宇宙重要入口之一，也是现阶段元宇宙所有应用中走的最远的领域。各种游戏项目以及相关DAO组织在数字世界中不断扩展自己的社区成员，发行通证并建立治理制度，形成独特的经济体……GameFi的种种设计与实践，似乎昭示着元宇宙未来已来。
可以看到，DAO在诸多领域内已经形成了较为完善的组织形态并能有效运转，并且，DAO组织在运行中还可以不断为自身赋能：一次成功的行动能够推动治理代币升值，刺激成员间互动的同时吸引更多人加入DAO，这将形成一个循环反馈，推动组织内持续形成更好的决策与更具粘性的社区文化。
但目前的DAO组织还存在一些问题，例如开源代码带来的安全隐患、群体心理多变且轻信等。另外，对大部分参与者而言，让自己的意见“被听到”并不容易，这不是靠公平的规则设计就可以均分给每个参与者的权利。进一步来说，如果不能解决话语权的问题，又怎么保证参与者的活跃度？另一方面，目前各个DAO组织之间的独立性较强，每个DAO都有自己的规则与目标，独立运转。可见，目前的DAO不管是在其内部，还是各个DAO组织之间，都还需要进一步挖掘其开放性。
针对上述问题，一些新的项目与组织正在提出自己的解决方案，而加密领域内基础设施等各方面的技术进步也将推动DAO的发展步伐，不可否认，当下的DAO是一个生机勃勃的领域，我们不妨一同期待DAO的未来。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。