Web3媒体正在改变过去的游戏规则。
我们处在一个文化生产力高峰的时代。在2020年，每天约有40000首新歌上传至spotify平台，而2021年，这个数字是每天约60000首。（注：spotify是一家瑞典在线音乐流服务平台，目前是全球最大的流音乐服务商，用户规模截止2021年6月有3.65亿）
仅在Steam上，2021年就发布了11773款游戏（每天约32款新游戏），高于 2017 年的6463款。目前在其游戏库中托管了超过69000款游戏。（注：steam是数字发行平台，提供数字版权管理，多人游戏，流媒体和社交网络服务等功能，目前是全世界电脑游戏领域最大的数字发行平台。）
在美国，2021年在广播和流媒体平台上发布了559部新的原创剧本系列，是2012年的两倍多。
在流媒体目录中，你可以找到来自世界各地的近160000部电影和30000部影视节目。
但在产出如此丰富的情况下
目前有约800万创作艺术家入驻Spotify平台，但从Spotify艺术家创作收入的角度看，0.7%的艺术家却拿走了总收入的90%。
Steam上发布的98%游戏来自独立工作室，而销量超过500份的游戏中有 78%来自行业中的顶级发行商。
Netflix发布了节目热度前10名的排行榜单（其他流媒体甚至没有），可这样一份顶部榜单中也出现了幂律分布的情况。头部节目可能比排名第10的节目更受欢迎5－63倍。
排名越低，与头部节目的差距越大
1. Web2颠覆统治了数十年的原有商业模式
销售实体音乐专辑和实体游戏光盘、拿着电影票走去影院观影
通过传统电视广告和订阅获利的有线电视（或网络电视）模式。
可从长远看，这会使内容创造者陷入困境。
皆大欢喜的利益分配？
这使各领域的独立制作人的竞争变得艰难。
对于音乐和视频，即使是最有才华的艺术家，他（她）们的收入也由少数人决定。（这代表存在一个上限，少数人决定的上限）
虽然平台为顶尖创作者（例如Spotify上的 JJ Abrams、Shonda Rhimes、Joe Rogan）支付了巨额报酬。但后起之秀与这些顶尖人才不是同一起跑线，也就丧失了展现自身潜力与获得回报的机会。
Netflix史上收视率最高（超过 1.42 亿家庭观看）的节目《鱿鱼游戏》仅以2140万美元的价格被购买。
以上的例子说明，Web2时代，艺术家们为平台创造利益的同时，却没得到对等的应有报酬。
而Web3，正在改变这一点——通过限制甚至完全消除平台的影响并由社区重新组建新媒体结构。
资助、分享和发行创意作品的新方式
音乐NFT被赋能：1.粉丝资助艺术家 2.持有者获得潜在受益（艺术家成功的话）
NFT 成为参与DAOs（游戏或 IP 创作领域）的身份象征
艺术家探索社区建设的新模式
在音乐 NFT 领域，许多市场正在发展
音乐版税投资（例如@join_royal）
歌曲和专辑所有权以NFT为载体（例如@sound.xyz）
链上音乐创作（例如@arpeggi_labs）
音乐众筹（例如@viamirror 上的项目：@goodkarmadao ）
2020年至今，已售出近170万个音乐 NFT，总价值超过 1.46 亿美元（@water_and_music 数据）。
参与者包括像@CallMeLatasha 和@Verite 这样的独立音乐人，也有像@SnoopDogg 这样的知名说唱歌手。
同时视觉 NFT 项目大量涌现。这使得整个产业生态更加丰富。
比如：
@jenkinsthevalet 通过 Writer's Room NFT 来为团队后续的媒体项目提供访问权限
@nounsdao 的Nouns NFT在2022超级碗的广告中出现，团队希望借此在现实中起到宣传的作用
@Treasure_DAO 和@hyperloot_ 等团队尝试将@dhof 的 Loot NFT 应用到游戏中
如@Chris Dixon所说，这些项目不仅意味着创作自由，它们也使艺术家和开发人员们能从传统公司的架构中解放出来。
代币具有自我营销的的属性；一个项目的成功与持有者或参与者有关，而非公司。
传统媒体陷入死循环
在传统媒体中，大企业投资游戏和电影项目，但这些项目投入只占公司收入的很小部分。例如《侦探皮卡丘》在票房上取得了成功，但仍不及华纳总收入的 1%。
传统媒体不在乎作品本身，这对它们来说毫无意义。
web3的无需许可性和可组合性可以激发出在 Web2中不可能实现的创意自由和更大的经济潜力。
何去何从？
值得指出的是，音乐 NFT 和视觉 NFT 处于不同发展阶段，这两个领域都需要更多的尝试。
推出音乐 NFT 的艺术家一般是未签约的独立音乐人（借此规划管理他们的职业生涯），或是已有代表作的明星（例如 Nas，他的名气影响着NFT的受欢迎程度）。他们的成功将鼓励更多艺术家在 web3 中创作音乐。
那么一些东西就很有必要：
更多DAO形式的唱片“公司”
非web2形式的音乐推荐频道
以音乐版税和 NFT 之间的互通性（可组合性）为基础的音乐平台（例如@_garretthughes @jzstern）
在游戏和娱乐方面，团队应该更努力地在现实世界进行宣传。@nounsdao 已经在这方面做得很好。
几个月前，@FEhrsam 发布了 Virgil Abloh的早期计划，希望组织一个 web3 艺术家集体。这张照片令我我印象深刻。
迪斯尼能成为标志性品牌，是因为他们很早认识到（自1950年代迪斯尼乐园开业以来）人们有体验事物的天性。但在不远的将来迪士尼会被超越，因为我们（Web3）拥有创建去中心化品牌和 IP 的能力。
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